die Arbeitsinhalte von wwi.con:

Nachhaltigen Nutzen beim Auftraggeber sicherstellen
Erfahrung und Hausverstand einbringen
Wir hinterlassen ein wohldefiniertes Ergebnis
Aufbau von Change-Management-Strukturen und IT-Abteilungen in der Funktion als "leased manager"

Methodische Aufbereitung der Unternehmensgeschäftsprozesse

Management von IT Projekten
Implementierung von ITIL (IT Infrastructure Library)-Abläufen und ITSM (IT-Service-Management)
Ganzheitliche Geschäftsprozessberatung mit dem Ziel von optimalen bzw. zumindest suboptimalen Geschäftsprozessabläufen
Kundenunterstützung für Ausschreibungserstellung und Angebotsevaluierung.
Analyse von IST-Prozessen und Aufzeigen von technischen Nutzenpotentialen
Ganzheitliche Integration, Spezifikation und Realisierung von Geschäftsprozessabläufen auf Basis der von SAP angebotenen Standardsoftware
Schulung des Projektteams und der Endanwender
Betriebswirtschaftliche und technische Dokumentation der Ergebnisse um den Know-How-Transfer zum Auftraggeber sicherzustellen.
Definition der erforderlichen Operationsanweisungen für den Systembetrieb
Projektreviews
Copyright 2004 Aucon Kunstwerk Gmbh